TP官方App高效跟进秘诀：善用模板与看板，告别手动追进度

当在TP官网下载，且使用官方App开展项目管理工作时，关键之处在于借助其内部装设的标准化工具，以及遵循规范流程，以此保证团队信息能够同步，并且任务进展呈现透明状态，进而提高整体的跟进效率。

利用官方模板建立标准化流程。App打开之后，不要去从零开始创建项目。要先运用官方所提供的“项目跟进”或者“团队协同”类模板，这些模板已经预先设定好了任务列表，还有责任人和时间节点。这能够马上统一团队的工作语言，防止因为理解出现偏差造成的重复沟通，这是高效跟进的第一步 。

关注核心看板以及自动通知方面的功能。项目正式开启之后，绝对得引导每一个成员将注意力都集中到“项目看板”之上。在这儿，一切任务所处的状态，不管究竟是待办状态、进行中状态还是已完成状态TP官方App高效跟进秘诀：善用模板与看板，告别手动追进度，统统能够清楚明白地呈现出来。更为重要的是，要在设置的阶段开启针对关键节点的自动通知功能，像任务出现延期这种情况、评论有更新这类状况的时候，能够让相关问题主动推送给负责人，而不是让负责人被动地去等待汇报。

如此这般后，于整个项目流程里的信息传递会更高效且及时。成员们可在第一时间留意到任务状态之变化，负责人亦能快速地获取关键信息，进而更有效地促使项目进展，防止因信息不及时致使的延误或者失误，得以确保项目能够依照既定计划顺遂推进，达成预期目标 。

固化周期性的检查与归档习惯。有效率地跟进，这其中不仅是在于去做好推动方面的工作，同时也是在于进行沉淀。借助App所具备的“周报生成”或者是“会议纪要”功能如何在TP官网下载app正版中实现项目高效跟进？，在每周固定的相应时间去回顾看板，进而生成进度方面的简报并且同步给全体人员。当项目阶段结束之后，要及时地把已经完结的任务归档到指定的空间之中，以此保持主看板呈现出整洁的状态，给予下一个周期做好相应准备 。

那你在借助这类工具去对项目展开跟进操作的时候，所碰到的最为巨大的阻力会是流程执行并未达到应有的到位程度，还是团队成员在对其进行使用的时候熟练程度不够？请你把自身实际遭遇的困境分享出来。